2016年，很多互联网家装公司以贱价在这个家装商场上剧烈拼杀。万链在单价并无优势的情况下。以客户需求的规范化服务，靠对施工质量和产品细节严厉把控创始了自己的家装商场。
万科和链家强强联手下诞生的万链，在不到一年的时间里，6月接单量由200套跃升至500套，11月接单量超越1000套。
万链的优势之一就是其具有互联网迭代速度的规范化、功用性的套餐，表现在万链根本每3-6个月就会对产品进行一次更新，尽管为套餐，但万链主打功用性。万链规划出抢先职业的全新收纳体系，掩盖玄关、衣柜、厨房、澡堂4大板块，其间，以衣柜一项，就可为顾客处理42双鞋，150件衣物的收纳需求。万链对收纳体系的研讨做到细致入微，延伸到功用区域、运用频率以及行为等方面。
二是万链独具规划和质量的施工服务规范，万科在精装饰范畴已实施规范化准则多年，在产品研制、装饰规范、施工流程、收购渠道、工人办理等方面，具有老练的流程体系。链家具有巨大的经纪人部队，强壮的潜在客户服务体系和丰厚的客流导入体系。
万链没有挑选添加城市，而在中心城市添加运营才能。万链总经理郭翀认为，万链的社会职责更多是关于施工工人方面，由于现在施工工人大多不归于家装公司，归于协作的联系，万链成立了工长训练学院，对工长进行一致、体系的训练，发布证书，经过训练的工长不只仅可认为万链服务，还可认为其他企业施工服务。
万链会在下一年推出全新的产品，在施工服务体系方面也会推出职业规范白皮书，对施工工艺规范化、规范化。回来搜狐，检查更多
