作为工程中的必不可少的一部分，工程清单中隐藏的圈套着实不少，今日就来为您逐个揭穿。
开端协作时，或许呈现承包人自身与其所供给的资质与资历不相符，并用其上级且独具法人资历的单位进行滥竽充数的状况，如此会为往后的施工埋下危险，无法保证工程质量。
细心核对承包人是否具有清单上所述资质，不能单以文本内容为主，能够进行实地考察，严厉检查承包人的工程建造资质和等级。
委托人所写的委托书内容不翔实，表达意思不清晰，简单形成两边了解不同，在之后的协作中简单产生误解。
委托人要全面、正确、详细地填写委托书，一起被委托人也要起到监督的职责，如此不只有利于两边各自的利益，而且便利工程的顺利开展，对工期以及本钱都能够做到有用节省。
清单中对委托人与承包人所需尽到的职责描绘不完善、过于抽象，往后呈现胶葛或是更为严重的状况，比方安全事故，就很难判别工程职责。
签定之前，两边必须查询相关规则，严厉区分各自的职责与职责，而且保证文字表达详细，两边不会形成了解上的差异。
不管何时何地，只需遇到胶葛，当事人都会挑选对自已有利的那一面。工程也是如此，当事人会挑选对自己有利的胶葛处理方法和地域统辖，忽视公平性准则，不管工程利益。
事前经过洽谈，依据法令与规则对处理方法和地域办理进行确认，并执行于文本之上，若产生胶葛，则依据已定好的处理方法和地域办理进行处理，削减无用的扯皮时刻，加速功率，节省时刻本钱。
在编制工程量清单之初，部分承包人会极力削减自己违约所需承当的职责，保证在往后假如产生违约能够尽量削减丢失。
在遇到上述状况时，发包人须留意，必须要将承包人不履行职责的职责写全面、写清晰、写详细，最好根绝承包人钻文字缝隙的时机。
合同条款过于抽象且发包人并没有对此现象留意的时分，部分承包人或许会成心形成遗漏，不对工程事项进行补充。
若遇到上述状况，首要发包人应做到自动将承包人完结工程的要求及各种细节补齐，避免上述问题产生，一起，承包人也应该在发现合同条款过于抽象时自发地补全。如此，有利于在工程质量呈现问题时进行追查，对两边的权益能够供给保证。
